تله‌ی کمال‌گرایی(پرفکشنیزم) : بازاندیشی در قانون پارکینسون برای تیم‌های مهندسی مدرن

رهبری موفق در مهندسی با خروجی‌های تیم‌ها سنجیده نمی‌شود، بلکه با ارزشی ارزیابی می‌شود که از طریق فراهم کردن شرایط مناسب به دست می‌آید. یکی از مفاهیمی که مکرراً در بحث‌های مربوط به بهره‌وری مطرح می‌شود، قانون پارکینسون (Parkinson’s Law) است. این اصل به ظاهر ساده، پیامدهای عمیقی برای رهبری تیم‌های مهندسی دارد؛ اما نه […]